为贯彻落实学校转型发展要求，深入学习领会理事会及校领导近期讲话与文件精神，统一思想、凝聚共识，切实加强辅导员队伍建设，2026年1月2日至5日经济与管理学部组织辅导员集中学习。
首先康劭洋党委书记主持召开专题学习会，组织全体辅导员集中学习校园管理系列新举措。学习内容涵盖周三“校园开放日”设立、周五校门开放时间优化、周内晚自习调整、相关课程安排优化、校园安全保障、学生动态管控等八大核心事项。会议强调，辅导员需精准把握举措内涵，切实强化学生外出实践的安全提醒与过程指导，扎实提升主题班会育人实效，积极协同教学部门推进育人工作，以系统化举措为学生自主发展与实践学习筑牢保障，全面提升育人质效。
杨亚兴、闫斌老师领学姚校长在“招生—培养—就业”一体化推进会暨教育思想观念大讨论总结会上的讲话，开篇抛出 “人民满意大学的内涵”“民办高校如何体现人民至上” 等六大思考题，引导与会人员深度反思。学习重点围绕三大核心议题展开：剖析时代教育变局下民办高校 “高学费高期待、低就业低回报” 的恶性循环困局，明确学校服务面向模糊、专业设置失衡等自身短板；部署以专业调整为先手棋、培养改革为核心战、产教融合为突破口、思想解放为总开关的改革路径，细化专业预警退出、分类分层培养、学分银行等关键举措；强调构建联动决策机制、打通数据壁垒、整合实习就业基地的保障要求。此次学习有效统一了全校思想，强化了 “招-培-就” 协同联动的全局意识，为后续精准对接产业需求、提升人才培养质量、增强学校核心竞争力筑牢了思想基础，推动学校育人工作向高质量转型迈出关键一步。
文婷婷老师领学《新时代西安翻译学院立德树人工程实施方案》，带领大家集中学习紧扣国家及陕西教育相关精神，结合学校 “三全育人” 改革实际，明确以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“为党育人、为国育才”使命，确立 3-5 年建成西译特色立德树人新生态的目标。核心部署包括实施 “铸魂、传承” 等五项重点行动，拓展课程、数智等六条育人路径，用好红色、校本等特色资源，并从组织、经费等方面强化保障。系统谋划了思政育人工作蓝图，进一步压实育人责任，为构建全员全过程全方位育人体系、培养高素质应用型人才筑牢基础。
王艺铮老师分享丁晶理事长发表的《薪火相传卅八载，教育报国续华章》，学习内容聚焦学校 38 年办学历程，重温了丁祖诒先生创办 “第二希望工程” 的初心与 “爱生如子” 的教育情怀，系统回顾了十三年来学校在办学质量、专业建设、师资队伍等方面的跨越式发展成就。重点解读了面向未来的 “三步走” 百年名校战略蓝图，明确了 “十五五” 期间实施办学层次、服务面向等五大转型的奠基任务。此次学习进一步凝聚了 “薪火相传、守正创新” 的共识，激发了教职工投身教育强国建设的责任感与使命感，为学校高质量发展、迈向百年名校目标筑牢思想根基。
经济管理学部通过此次集中培训意义深远，一是凝聚思想共识，让教职工深刻体悟丁祖诒先生 “教育报国” 初心与西译精神内核，强化 “薪火相传” 的使命担当；二是明晰发展方向，系统把握学校 38 年发展积淀与 “三步走” 百年名校战略，凝聚高质量发展合力；三是激发奋进动力，为应对教育变革挑战、投身教育强国建设筑牢思想根基。
今后工作核心目标：锚定 “三步走” 战略蓝图，聚焦 “十五五” 五大转型任务，全力推进本硕贯通、区域融合等关键工作，夯实申硕基础；深化产教融合与培养模式创新，提升人才培养质量；以精益治理提升管理效能，协同推进学校向全国一流应用型民办大学迈进，助力名校建设奠基。
